1. <nav id="anz83"><optgroup id="anz83"></optgroup></nav>

        1. <sub id="anz83"><table id="anz83"></table></sub>
          <dd id="anz83"><td id="anz83"></td></dd>
          <dd id="anz83"><address id="anz83"></address></dd>
        2. 聯系我們
          移動端
          企業文化 首頁 > 公司概況 > 企業文化 >

          構建“德廈”企業文化 ——企業快速發展需求

          發布時間:2018-02-09

          構建“德廈”企業文化

                      ——企業快速發展需求

           

                 早在公司預名“德廈”之時,就在公司名稱中注入了底蘊深厚的“德”文化內涵。伴隨企業由小到大,由弱到強,在前10年的發展中初步形成了自己的企業宗旨、觀念、信念、精神、價值觀和視覺識別系統,以及在企業經營過程中為客戶提供個性服務的特色經營模式。且反映了公司主要領導人的榜樣作風和人格魅力。特別是在待人接物方面反映出的仁義厚德;在營銷上反映出的誠信至上,倡導相互尊重、互相平等、互惠互利、以義生利、以德興企的道德規范和自律準則等初步的文化構架,雛形基本形成。但現有的企業文化與公司已迎來新一輪快速發展的重大戰略機遇期,需要更強大的文化支撐力相比,仍需進一步在企業文化建設上下大氣力,在原企業形成的企業文化框架基礎上,通過對企業文化建設的進一步挖掘、提煉、整合、升華,以推動企業人文素質和企業競爭力的進一步提高,以達到企業可持續更好更快的發展。

                一、企業文化

                 一般是指企業中長期形成的共同理想,基本價值觀、作用生活習慣和行為規范的總稱。更是對企業在經營管理過程中創造的具有本企業特色的精神財富的總和,對企業所有成員的意志,規范員工的行為,凝聚員工的力量,為實現企業的總目標服務。

          早在黨十六大報告中就提出:“大力發展先進文化”的精神,不斷加強企業的文化建設,促進企業工作的發展。

                一、公司的企業精神;二、經營觀念;三、企業信念;四、企業發展方向;五、企業發展目標;六質量方針;七人才機制;八道德風尚;九行為準則幾方面的原則要求。

                 為什么要進一步強化企業文化的建設?

                 在科學技術迅猛發展、全球經濟一體化日趨明顯的今天,企業的競爭越來越表現為文化的競爭,文化的優勢就是企業經濟的優勢,建設先進的企業文化已經成為打造企業核心競爭力,促進企業全面協調、健康、可持續發展,創造長青企業的必然要求。

                 德廈公司從無到有,從小到大,從弱到強,十年來風雨兼程不懈追求,十年來一路高歌攻堅克難,而今成為承德乃至河北省建筑新材工業的排頭兵、領軍企業。德廈人在創業、發展與改革的征程中,不斷挑戰自我,用實于精神??茖W智慧、心血汗水,在創造財富、創造價值的同時、磨礪和形成了一系列優良的傳統和作風,機電樂渾厚的文化底蘊,這是我們企業在構建德廈精神文化中形成的寶貴財富。

                 企業文化體系的構建反是長青基業邁出的第一步,隨著企業的發展,還需要在傳承的基礎上不斷的創新與發展,切實抓好企業文化的學習與宣傳,使優秀的企業文化內化于心,外化于行。各級領導要率先范,努力學習企業管理知識和企業文化理論,提高文化素質,系統掌握德廈企業文化體系的內涵,帶頭實踐、帶頭示范,成為企業文化的有效推動者和有效管理者。企業文化是以員工為主體的共享文化和實踐文化,企業文化只有在實踐中被員工認同,才能把文化力轉為經濟力。所以說企業文化構建的根本目的,就是用文化力去鼓勵生產力,增強凝聚力、執行力和創造力,進而提升企業核心競爭力“人類曾因夢想而偉大,企業曾因文化而繁榮,一個企業的成功必須致力于企業文化的建塑,必須千方百計的提升企業的核心競爭力”,我們德廈公司如此才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,才能實現全面、快速、可持續發展。

                 二、企業的文化建設的基本內容:

                 企業文化建設的主要內容包括物質層、行為層、制度層和精神層等四個層面的文化。企業生產的產品和提供的服務是企業生產經營的成果,是物質文化的首要內容。二企業的經營者、管理者和員工在生產經營全過程中生產的文化,是行為文化的主要內容;三是企業的領導體制,企業的組織機構和企管理制度,是制度文化的主要內容;四企業精神經營哲學、道理、價值觀念,是核心的精神文化層主要內容。

                 三、企業文化建設構建現狀

                企業宗旨:

                 以德立企—筑靈魂,企業立足之“德”走正道。

                 以德贏企—助發展,企業多贏之“德”贏市場。

                 以德育人—助創新,企業育人之“德”負責任。

                 以德服人—助和諧,企業管理之“德”講真情。

                 以德聚人—筑凹地,企業經營之“德”聚人才。

              

                 經營理念:市場為導向,以開發為核心,以質量為生命,以人才為支撐,以管理促效益,走品牌發展之路。

                 質量/環境方針:樹立環保理念,知道名優產品,遵守法律法規,誠信顧客滿意,強化低碳節能,保護生態環境,不斷持續改進,實現和諧發展。

                 企業方針:創建厚德型團隊,爭做創新職員工。

                 制企方略:觀念創新,體制創新,管理創新,技術創新。觀念是前提。體制是保證,管理是基礎,技術是根本。

                 戰略構架:管理筑基、文化筑魂、營銷筑陣、品牌筑效

                 企業精神:

                  忠誠——社會人成為德廈的前提。

                  團結——德廈人具有的寶貴品質。

                  奮進——德廈人努力追求的方向。

                  責任——德廈人煥發不竭的動力源泉。

           

                 核心理念

                  修感恩之心,去惡守善。--養育和凝聚員工對企業的忠誠信念。

                  修敬畏之心,去亂守戒。--養育和凝聚員工對企業的責任意識。

                  修寬容之心,去怨守和。--養育和凝聚員工對企業的團結精神。

                  修平常之心,去欲守靜。--養育和凝聚員工對企業的進取方向。

                 管理理念:科學決策,從嚴管理,高效求贏。

                 服務理念:誠信守約,周到服務,貫穿始終。

                 工作理念:竭心盡力,一次做好,日清日高。

                 行為理念:幫助客戶實現雙贏,幫助員工實現價值,幫助企業實現利潤。

                 核心價值觀:客戶為尊,員工至上,股東為本。

                 管理觀念:風范為骨,科技為路。品牌為天,市場為母。

                 人才機制:尊重人、愛護人、發揮人、發展人、理解人、關心人、教育人、凝聚人。為每個崗位的發展提供機會,為每個階層人的攀登創造條件。

                 企業哲學:人為本、爭第一、零起點。用高價值的勞動創造高價值的產品,追求高效益的回報。

                 發展理念:

                  文化是企業鑄魂發展的根基。

                  管理是企業穩固發展的基石。

                  創新是企業不竭發展的動力。


          奉獻德廈精品,努力打造海綿城市建設、美麗鄉村建設、京津冀水源涵養功能區建設建材產品供應基地。